当然,这个LOGO的设计风格也是有其道理的,由于荣威兼顾国内和海外市场,海外的消费者青睐欧化风格,而国内的特定客户审美水平较高,似乎也可以接受西化的标志设计。 其实,专业的视角未必符合市场需求,很可能这个怪怪的LOGO反而得到消费者的青睐。中国的市场,没有定律。
作为上汽的自主品牌,荣威的发展将采取与一汽、奇瑞、吉利不同的发展模式,遵循高起点、国际化、跨越式的发展策略,以期打造国际竞争力。
陈虹表示,与罗孚75相比,W161油耗降低了10%,排放达到欧Ⅳ标准,在外形、内饰、底盘、发动机、空调等方面都针对中国的路况和消费者喜好进行了修改。“该车定位为中高端产品,有望在这个细分市场树立竞争力。”陈虹对此很有信心。据悉,荣威的第二款产品是代号为W261的中级车,将于明年8、9月份上市。由于上汽只收购了罗孚75和25的知识产权,并没有现成的产品平台,由此可见上汽在二次创新方面的整合能力。
上汽自主品牌初期的整车年产量为12万辆,中期将达到30万辆,从2007年到2010年不到4年里上汽就将推出RV车、中级车、紧凑型车等5个平台超过30款车型,价格从6.5万至30万元,覆盖主流乘用车领域各个细分市场。
上汽自主品牌将覆盖全系列,不排斥多品牌的发展道路,但前提是做好单一品牌。自主品牌将与上汽双龙最大程度地共享协同效应,包括产品平台、采购资源和营销网络等。在产品开发上,自主品牌将重视满足消费者的诉求,将英国、韩国以及上海的研发力量予以整合,打造全球平台,推出不同结构适应不同市场的需求。
来源:《新闻晨报》
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